Rekordowe incydenty cyberbezpieczeństwa w Polsce

W 2024 roku Polska odnotowała rekordową liczbę zgłoszeń związanych z incydentami cyberbezpieczeństwa – ponad 627 tysięcy, co oznacza wzrost o 60% w porównaniu z rokiem poprzednim. Zespół CERT Polska zarejestrował 111 660 incydentów, głównie ataków phishingowych i prób nieautoryzowanego dostępu do systemów przedsiębiorstw. Ten rosnący trend nie jest dobrym sygnałem, a firmy bez spójnego systemu zarządzania ryzykiem nie tylko tracą czas i pieniądze, ale i przewagę konkurencyjną. W takim środowisku kluczowe jest nie tylko reagowanie na zagrożenia, ale i proaktywne ich przewidywanie oraz ograniczanie skutków.

Regulacje NIS2 i DORA – nowe standardy cyberbezpieczeństwa

Dyrektywy unijne, takie jak NIS2 i DORA, wprowadzają nowe ramy dla bezpieczeństwa i odporności cyfrowej. NIS2 wymaga od firm zintegrowanych procesów zarządzania ryzykiem, monitorowania incydentów oraz zapewniania ciągłości działania. Oznacza to konieczność wdrożenia nie tylko procedur, ale też skutecznych narzędzi do ich egzekwowania i raportowania. DORA, skupiająca się na finansach, wymaga zarządzania ryzykiem ICT, kontroli dostawców technologicznych, testowania odporności systemów IT oraz zgodności z przepisami krajowymi i unijnymi.

Rosnące zagrożenia geopolityczne

Na krajobraz cyberbezpieczeństwa w coraz większym stopniu wpływają czynniki geopolityczne. Wojna Rosji z Ukrainą unaoczniła, jak istotnym elementem współczesnych konfliktów stają się ataki hybrydowe – wymierzone nie tylko w instytucje publiczne, ale także w sektor finansowy, energetyczny czy logistyczny. Coraz częściej mówi się o tym, że firmy działające na terenie NATO, w tym w Polsce, mogą stać się pośrednim celem takich działań. Cyberataki sponsorowane przez państwa nie ograniczają się do kradzieży danych – ich skutkiem może być destabilizacja łańcuchów dostaw, zakłócenia w produkcji czy utrata reputacji. Dlatego zarządy muszą myśleć o bezpieczeństwie cyfrowym jako o elemencie odporności strategicznej. W tym kontekście rozwiązania klasy GRC, takie jak grcprogram.com, pozwalają połączyć zarządzanie ryzykiem technologicznym z monitorowaniem ryzyk geopolitycznych, dając firmom bardziej holistyczny obraz sytuacji.

Stan wdrożenia regulacji w Polsce

Proces wdrażania NIS2 w Polsce trwa – nowelizacja ustawy o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa ma na celu spełnienie wymogów dyrektywy, a terminy ustawowe stawiają przed firmami wyzwania związane z szybkim dostosowaniem procesów i systemów. Podobnie instytucje finansowe muszą przygotować się do audytów i testów odporności, co stanowi wyzwanie dla CTO i CIO w zakresie integracji systemów, automatyzacji procesów i monitorowania ryzyka dostawców ICT.

GRC Platform – centralizacja i automatyzacja procesów

W odpowiedzi na te potrzeby firma GRC Program (grcprogram.com) pomaga firmom skutecznie zarządzać ryzykiem i zgodnością w jednym, spójnym środowisku. Umożliwia automatyczne monitorowanie zgodności z regulacjami, dokumentowanie incydentów i działań naprawczych oraz zapewnia przejrzystość procesów dla zarządu. Gromadząc dane o ryzykach, incydentach, procedurach i dostawcach w jednym miejscu, kierownictwo może na bieżąco oceniać stan cyberodporności i podejmować decyzje oparte na rzetelnych informacjach. Oczywiście, wdrożenie takiego systemu wymaga odpowiedniego zaangażowania i kultury organizacyjnej; platforma jest wsparciem, ale nie zastępuje ludzkiej odpowiedzialności.

Automatyzacja i integracja z systemami IT

Dużą zaletą GRC Platform jest automatyzacja workflow oraz integracje z systemami IT, takimi jak SIEM, CMDB czy platformy ticketowe. Operacje takie jak walidacja haseł, monitorowanie aktualizacji czy wykrywanie podatności przebiegają bez ręcznej ingerencji, a procedury audytowe stają się powtarzalne i starannie dokumentowane. Moduły szkoleń, testów phishingowych i rejestru ukończonych kursów wspierają budowanie kultury cyberbezpieczeństwa, gdzie pracownicy stają się pierwszą linią obrony.

Korzyści biznesowe i monitorowanie ryzyka ESG

GRC Platform nie tylko pomaga spełniać wymogi regulacyjne, ale także zwiększa odporność operacyjną i strategiczną firm. Zarządy firm finansowych, produkcyjnych czy technologicznych mogą w jednym widoku śledzić ryzyka, planować działania naprawcze oraz nadzorować procesy, oszczędzając czas potrzebny na przeglądanie rozproszonych dokumentów. Co więcej, platforma pozwala monitorować ryzyka ESG, co zyskuje coraz większe znaczenie pod presją społeczną i regulacyjną związaną z odpowiedzialnością środowiskową, społeczną i ładem korporacyjnym.

Potencjalne wyzwania przy wdrożeniu

Choć korzyści z wdrożenia platform klasy GRC są znaczące, warto mieć świadomość także możliwych pułapek. Najczęstsze to niedopasowanie systemu do procesów biznesowych, brak odpowiedniego przeszkolenia pracowników oraz zbyt szybkie tempo implementacji, które może rodzić opór organizacyjny. Ponadto, koszty integracji bywają wyższe, jeśli firma nie podejdzie do projektu etapowo. Dlatego kluczowe jest traktowanie takiej inwestycji nie jako „zakupu narzędzia IT”, lecz jako elementu transformacji kultury zarządzania ryzykiem.

Bezpieczeństwo jako fundament rozwoju biznesu

Doświadczenia z wdrożenia GRC Platform w Polsce pokazują, że możliwe jest efektywne połączenie wymogów NIS2 i DORA z codziennym zarządzaniem, przynoszące realne korzyści: ograniczenie ryzyka, szybszą reakcję na incydenty, poprawę efektywności operacyjnej i budowanie reputacji firmy jako bezpiecznej i zgodnej z regulacjami. Dla CEO i CTO compliance staje się nie tylko obowiązkiem prawnym, ale elementem przewagi konkurencyjnej. GRC Platform pomaga organizacjom nie tylko reagować na zagrożenia, ale traktować bezpieczeństwo i zgodność jako fundament rozwoju, innowacji i transformacji cyfrowej. W świecie, gdzie cyberzagrożenia i regulacje szybko się zmieniają – od lokalnych incydentów po ataki sponsorowane przez państwa – posiadanie jednego, spójnego narzędzia do zarządzania ryzykiem bywa kluczowe.

Warto odwiedzić grcprogram.com i poznać, jak ta platforma pomaga firmom zamieniać chaos w porządek, a zagrożenia w strategiczne możliwości.